معهد المستقبل | Future Institute

Human Resource Management Advanced

شراء الدورة
المدة: 16 ساعة
محاضرات: 23
فيديو: 16 ساعة
المستوي: Beginner

الهدف العام من الدورة
تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات الخاصة بإدارة الموارد البشرية في المؤسسة

المحور الاول : المهرات المتقدمة للتحليل الوظيفي Job Analysis لتوصيف الوظائف Job Description

  • تعريف التصنيف الوظيفي Job Classification
  • نتائج تصنيف الوظائف
  • نظام تصنيف وتقييم الوظائف “Hay System” Hay Method
  • أهميه استخدام الوصف الوظيفي
  • تعريف عملية تحليل الوظائف
  • المبادئ الأساسية لتحليل الوظائف
  • أهمية تحليل الوظائف
  • دواعي عمل التحليل الوظيفي

المحور الثاني: المهارات المتقدمة لتقييم الاداء

  • عناصر التقييم الاحترافية
  • التقييم من مجراد اجراء Procedure الى عملية Process
  • العيوب الشائعة في تقييم الأداء في بعض أنظمتنا العربية
  • تجربة التقييم في بريطانيا NHS Appraisal Process وكيف يمكن الاستفادة منها
  • نماذج متعددة لتقييم الأفراد وماهو المناسب لنا منها

 

المحور الثالث : مهارة التخطيط  والتنظيم وأهميتها لادارة التدريب

  • مراحل التخطيط
  • كيفية عمل خطة سنوية للتدريب
  • اعداد بيئة التدريب الفعالة
  • دورة حياة التدريب Training Life Sycle
  • الاحتياج التدريبي Training Needs
  • كيفية تقدير الاحتياجات التدريبية
  • فوائد وأهمية تقدير الاحتياجات التدريبية
  • مستويات الاحتياجات التدريبية
  • مستويات التدريب
  • كيفية المتابعة وقياس العائد من التدريب
    • تحليل وحساب قيمة التكلفة /العائد  Cost/ Benefit Analysis
    • حساب العائد على الاستثمار في التدريب ROTI
    • حساب القيمة المضافة للتدريب  Added Value 
  • نظرية دونالد كيركباتريك لتقييم التدريب
  • أساليـب التــدريب وكيفية متابعة ادارة التدريب لها
  • أهداف البرنامج
    • تعلم علاقة تطور ادارة الموارد البشرية بنظريات الجودة
    • دراسة كيفية عملنطاق الرواتب Pay Range
    • تعلم عناصرسياسة الرواتب
    • التدرب على طرق اعداد هيكل الرواتب Pay Structure
    • تعلم مفاهيم متقدمة في قياس و تقييم الأداء الوظيفي
    • دراسة المراحل الأساسية لنظام فعال لتقييم الأداء
    • طرق إعداد المقابلات
    • تعلم كيفية أسلوب دونالد كيرك باتريك لتقييم التدريب
    • تعلم كيفية قياس العائد على الاستثمار من التدريب ROTI
    • تعلم كيفية قياس القيمة المضافة من التدريب Value Added
    • تعلم كيفية قياس التكلفة / العائد Cost /Benefit Analysis
    • التدرب على تخطيط الموارد البشرية HR Planning (تحليل وتصميم وتقييم الوظائف)
    • تعلم مهارات متقدمة لسياسة الابقاء Retention Policy

د. هيثم حامد

– دكتوراه وماجستير في الإدارة الحديثة من بيتربرا – بريطانيا و MMBA من جامعة ويلز بريطانيا، والعديد من الدبلومات في إدارة الازمات والمشاريع والموارد البشرية والعديد من المجالات الإدارية.

– لديه عدد من العضويات في اهم الكيانات مثل الجمعية العربية لإدارة الموارد البشرية ونقابة المهندسين، ويعمل كاستشاري وخبير في عدد من الدول العربية ولديه مشاركات في مؤتمرات عربية وأجنبية.

– لديه بعض المؤلفات العلمية مثل الإدارة بالأهداف، التخطيط الفعال بين الدراسة والتطبيق، السلوك وأثره في التنسيق الاداري الفعال.

– قام بإعداد وتصميم وتنفيذ مجموعة من أقوى البرامج التدريبية في بريطانيا وماليزيا وتركيا وإندونيسيا وعمان ومصر

كن أول من يضع تقييم

Please, login to leave a review