معهد المستقبل | Future Institute

Root Cause Analysis

شراء الدورة
المدة: 12 ساعة
محاضرات: 21
فيديو: 12 ساعة
المستوي: Beginner

الهدف العام من الدورة

عند الانتهاء من هذه الدورة، سيحدد المتدرب كيف تؤثر النماذج على النهج الإبداعي لحل المشكلات وتنفيذ التغيير. وسيتمكن المتدرب من تحليل أي موقف باستخدام تقنيات تحليل السبب الجذري.

محاور الدورة:

  • تحديد مفهوم “النموذج النمطي
  • مناقشة مفهوم وضع الحواجز أمام تحقيق أداء متسق ومطلوب.
  • كيف يمكن استخدام تحليل الحاجز لتشخيص مشاكل الأداء.
  • يبحث تحليل التغيير في المشكلة من خلال تحليل الفرق بين ما يحدث وما هو متوقع حدوثه.
  • كيف يمكن استخدام تحليل المهام لتشخيص مشاكل الأداء.
  • مناقشة خصائص الحدث ومخطط العوامل السببية.
  • ناقش لماذا لا يزال الأداء البشري يمثل مشكلة.
  • التعرف على ترميز أشجار الصدع.

عند الانتهاء من هذه الدورة، سيحدد المتدرب كيف تؤثر النماذج على النهج الإبداعي لحل المشكلات وتنفيذ التغيير. وسيتمكن المتدرب من تحليل أي موقف باستخدام تقنيات تحليل السبب الجذري.

د. أحمد مصطفى

  • – محاضر ومدرب معتمد في برامج ماجيستير إدارة الأعمال MBA .
  • – حاصل على ماجيستير إدارة الأعمال من الأكاديمية البحرية (2010 -2013).
  • – حاصل على دبلومة في التسويق من الجامعة الأمريكية بالقاهرة (2005- 2007).
  • – حاصل على تمهيدي ماجيستير المحاسبة المالية المتقدمة من جامعة عين شمس (2001).
  • – خريج برنامج إعداد القادة ومدرب معتمد في البرنامج (2014).
  • – مؤسس ومدير شركة VIC للاستشارات الإدارية ومقرها مملكة البحرين

كن أول من يضع تقييم

Please, login to leave a review