معهد المستقبل | Future Institute

المدة: 12 ساعة
محاضرات: 25
فيديو: 12 ساعة
المستوي: Beginner

الهدف العام من الدورة
تزويد المشاركين  بمفهوم الجودة الشاملة و هو من أحدث المفاهيم الإدارية الحديثة

محاور البرنامج التدريبي  6 سيجما

  • المحور الأول : المفاهيم الأساسية للجودة
  • Quality
    • تعريف ومفهوم الجودة
    • مفهوم الجودة (النشأة والفكرة)
    • تعريفات ومفاهيم الجودة من المنظور العالمي
    • التجربة اليابانية والغربية في الجودة
    • المراحل التاريخية لتطور نظم الجودة                
  • المحور الثاني :
  • نظربة الجودة 6سيجما
  • Six Sigma
    • تعريف ومفهوم 6سيجما
    • المفهوم العلمي لــ 6سيجما (النشأة والفكرة)
    • إنطلاقة التميز وتحسين الأداء المطلق بإستخدام منهج”6 سيجما”
    • تطور نظريات ادارة المؤسسات
  • المحور الثالث :
  • مفاهيم 6 سيجما
  • Six Sigma
    • أهمية الجودة
    • العيوب
    • عملية بناء القدرات
    • الإختلاف
    • الإستقرار
  • المحور الرابع : الإستراتيجية والخطوات المنهجية لتطبيق6 سيجما
    • التخطيط
    • إستخدامات أساليب التطوير
    • كيفية التطبيق التعريف
    • القياس التحليل
    • التحسين الرقابة
  • المحور الخامس: مهارات متقدمة لـ 6سيجما
  • Six Sigma
    • مبادىء تصميم 6سيجما Six Sigma     
    • إحصاءات 6سيجما Six Sigma
    • إستراتيجية 6سيجما Six Sigma
    • أدوات وأساليب 6سيجما Six Sigma
  • علاقة 6 سيجما بالجودة :
  • إدارة الجودة عبر منهجية 6 سيجما.
  • دور 6 سيجما فى تحديد عنــاصــر الجــودة .
  • الأدوات اللازمة للتطبيق فى الأنشطة المختلفة .
  • مقومات نجاح التطبيق ووسائل التغلب على عوائق التطبيق .
  • ا
  • اليكتري
  • لأليات الحديثة لتشخيص الخلل على مستوى الإستراتيجية .
    • كيفية وضع معايير الأداء عبر إستخدام منهجية 6 سيجما.
    • نماذج من تطبيقات 6 سيجما فى منظمات عالمية و تجارب بعض الشركات الناجحة في إستخدام 6 سيجما مثال شركة جنرال
  • ك وشركة موتورولا.

                       

أهداف البرنامج
• تعلم علاقة تطور ادارة الموارد البشرية بنظريات الجودة
• دراسة كيفية عمل نطاق الرواتب Pay Range
• تعلم عناصرسياسة الرواتب
• التدرب على طرق اعداد هيكل الرواتب Pay Structure
• تعلم مفاهيم متقدمة في قياس و تقييم الأداء الوظيفي
• دراسة المراحل الأساسية لنظام فعال لتقييم الأداء
• طرق إعداد المقابلات
• تعلم كيفية أسلوب دونالد كيرك باتريك لتقييم التدريب
• تعلم كيفية قياس العائد على الاستثمار من التدريب ROTI
• تعلم كيفية قياس القيمة المضافة من التدريب Value Added
• تعلم كيفية قياس التكلفة / العائد Cost /Benefit Analysis
• التدرب على تخطيط الموارد البشرية HR Planning (تحليل وتصميم وتقييم الوظائف)
• تعلم مهارات متقدمة لسياسة الابقاء Retention Policy

د. هيثم حامد

– دكتوراه وماجستير في الإدارة الحديثة من بيتربرا – بريطانيا و MMBA من جامعة ويلز بريطانيا، والعديد من الدبلومات في إدارة الازمات والمشاريع والموارد البشرية والعديد من المجالات الإدارية.

– لديه عدد من العضويات في اهم الكيانات مثل الجمعية العربية لإدارة الموارد البشرية ونقابة المهندسين، ويعمل كاستشاري وخبير في عدد من الدول العربية ولديه مشاركات في مؤتمرات عربية وأجنبية.

– لديه بعض المؤلفات العلمية مثل الإدارة بالأهداف، التخطيط الفعال بين الدراسة والتطبيق، السلوك وأثره في التنسيق الاداري الفعال.

– قام بإعداد وتصميم وتنفيذ مجموعة من أقوى البرامج التدريبية في بريطانيا وماليزيا وتركيا وإندونيسيا وعمان ومصر

كن أول من يضع تقييم

Please, login to leave a review
Layer 1