الهدف العام من الدورة
تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات الخاصة بمهارات التخطيط الوظيفي
الوحدات المعرفية والمهارية للبرنامج التدريبي
المحور الأول : مبادئ أساسية في التخطيط
- تعريف التخطيط
- مفهوم التخطيط
- وظائف الإدارة الخمسة
- مفاهيم التخطيط
- أهمية التخطيط
- عوائق التخطيط
المحور الثاني : مراحل عملية التخطيط الفعال
- مرحلة رفع (استطلاع) الواقع SWOT ANALYSIS
- تحديد اتجاه المنظمة (تحديد الرؤية المستقبلية VISION ورسالة المنظمة MISSION والأهداف طويلة الأجل OBJECTIVES)
- مرحلة تحديد الأهداف
- مرحلة تحديد الوسائل
- مرحلة اعداد جدول التشغيل
- مرحلة المتابعة
المحور الثالث : دور التخطيط في العملية الإدارية
- التفكير الإبداعي في عملية التخطيط .
- مسئولية المستويات الإدارية المختلفة عن التخطيط .
- المشكلات الرئيسة للعملية التخطيطية .
- مراحل العملية التخطيطية (الدورة التخطيطية) .
- الجوانب الأساسية التي يجب مراعاتها عند وضع الخطة.
- المقومات الأساسية للتخطيط الفعال.
- تحديد الأهداف المحور الأساسي للعملية التخطيطية.
أن يتعرف المشاركين في البرنامج التدريبي على مراحل التخطيط
تدريب المشاركين على مستويات التخطيط
تزويد المشاركين بالمفاهيم العلمية للتخطيط والمتابعة، وتنمية مهاراتهم في صياغة الأهداف وإعداد الخطط وبرامج العمل ومتابعتها
صياغة الأهداف والاسترااتجيات البديلة لتحقيق الأهداف
ترجمة الاستراتيجيات في شكل خطط وبرامج عمل
متابعة تنفيذ الخطط والبرامج
وضع الأساليب العلمية للتخطيط والمتابعة موضع التطبيق العملي
د. هيثم حامد
– دكتوراه وماجستير في الإدارة الحديثة من بيتربرا – بريطانيا و MMBA من جامعة ويلز بريطانيا، والعديد من الدبلومات في إدارة الازمات والمشاريع والموارد البشرية والعديد من المجالات الإدارية.
– لديه عدد من العضويات في اهم الكيانات مثل الجمعية العربية لإدارة الموارد البشرية ونقابة المهندسين، ويعمل كاستشاري وخبير في عدد من الدول العربية ولديه مشاركات في مؤتمرات عربية وأجنبية.
– لديه بعض المؤلفات العلمية مثل الإدارة بالأهداف، التخطيط الفعال بين الدراسة والتطبيق، السلوك وأثره في التنسيق الاداري الفعال.
– قام بإعداد وتصميم وتنفيذ مجموعة من أقوى البرامج التدريبية في بريطانيا وماليزيا وتركيا وإندونيسيا وعمان ومصر