الهدف العام من الدورة
تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات الخاصة بإدارة الموارد البشرية في المؤسسة
Human Resource Management Advanced
الهدف العام من الدورة تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات الخاصة بإدارة الموارد البشرية في المؤسسة المحاورأهداف البرنامج التدريبىمدرب الدورةالمحاور المحور الاول : المهرات المتقدمة للتحليل الوظيفي Job Analysis لتوصيف الوظائف Job Description تعريف التصنيف الوظيفي Job Classification نتائج تصنيف الوظائف نظام تصنيف وتقييم الوظائف “Hay System” Hay Method أهميه استخدام الوصف الوظيفي تعريف عملية تحليل الوظائف [...]
المحور الاول : المهرات المتقدمة للتحليل الوظيفي Job Analysis لتوصيف الوظائف Job Description
- تعريف التصنيف الوظيفي Job Classification
- نتائج تصنيف الوظائف
- نظام تصنيف وتقييم الوظائف “Hay System” Hay Method
- أهميه استخدام الوصف الوظيفي
- تعريف عملية تحليل الوظائف
- المبادئ الأساسية لتحليل الوظائف
- أهمية تحليل الوظائف
- دواعي عمل التحليل الوظيفي
المحور الثاني: المهارات المتقدمة لتقييم الاداء
- عناصر التقييم الاحترافية
- التقييم من مجراد اجراء Procedure الى عملية Process
- العيوب الشائعة في تقييم الأداء في بعض أنظمتنا العربية
- تجربة التقييم في بريطانيا NHS Appraisal Process وكيف يمكن الاستفادة منها
- نماذج متعددة لتقييم الأفراد وماهو المناسب لنا منها
المحور الثالث : مهارة التخطيط والتنظيم وأهميتها لادارة التدريب
- مراحل التخطيط
- كيفية عمل خطة سنوية للتدريب
- اعداد بيئة التدريب الفعالة
- دورة حياة التدريب Training Life Sycle
- الاحتياج التدريبي Training Needs
- كيفية تقدير الاحتياجات التدريبية
- فوائد وأهمية تقدير الاحتياجات التدريبية
- مستويات الاحتياجات التدريبية
- مستويات التدريب
- كيفية المتابعة وقياس العائد من التدريب
- تحليل وحساب قيمة التكلفة /العائد Cost/ Benefit Analysis
- حساب العائد على الاستثمار في التدريب ROTI
- حساب القيمة المضافة للتدريب Added Value
- نظرية دونالد كيركباتريك لتقييم التدريب
- أساليـب التــدريب وكيفية متابعة ادارة التدريب لها
- أهداف البرنامج
- تعلم علاقة تطور ادارة الموارد البشرية بنظريات الجودة
- دراسة كيفية عملنطاق الرواتب Pay Range
- تعلم عناصرسياسة الرواتب
- التدرب على طرق اعداد هيكل الرواتب Pay Structure
- تعلم مفاهيم متقدمة في قياس و تقييم الأداء الوظيفي
- دراسة المراحل الأساسية لنظام فعال لتقييم الأداء
- طرق إعداد المقابلات
- تعلم كيفية أسلوب دونالد كيرك باتريك لتقييم التدريب
- تعلم كيفية قياس العائد على الاستثمار من التدريب ROTI
- تعلم كيفية قياس القيمة المضافة من التدريب Value Added
- تعلم كيفية قياس التكلفة / العائد Cost /Benefit Analysis
- التدرب على تخطيط الموارد البشرية HR Planning (تحليل وتصميم وتقييم الوظائف)
- تعلم مهارات متقدمة لسياسة الابقاء Retention Policy
د. هيثم حامد
– دكتوراه وماجستير في الإدارة الحديثة من بيتربرا – بريطانيا و MMBA من جامعة ويلز بريطانيا، والعديد من الدبلومات في إدارة الازمات والمشاريع والموارد البشرية والعديد من المجالات الإدارية.
– لديه عدد من العضويات في اهم الكيانات مثل الجمعية العربية لإدارة الموارد البشرية ونقابة المهندسين، ويعمل كاستشاري وخبير في عدد من الدول العربية ولديه مشاركات في مؤتمرات عربية وأجنبية.
– لديه بعض المؤلفات العلمية مثل الإدارة بالأهداف، التخطيط الفعال بين الدراسة والتطبيق، السلوك وأثره في التنسيق الاداري الفعال.
– قام بإعداد وتصميم وتنفيذ مجموعة من أقوى البرامج التدريبية في بريطانيا وماليزيا وتركيا وإندونيسيا وعمان ومصر
Starting Course
1
Nvidia New Technologies Slides
2
Quiz: Mobile / Native Apps
After Intro
1
Realistic Graphic on UE4
2
Volta GPU for optimization.
3
Deep Learning
