toggle menu
4 out of 5
4
6 reviews

Human Resource Management

الهدف العام من الدورة تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات الخاصة بإدارة الموارد البشرية في المؤسسة المحاورأهداف البرنامج التدريبىمدرب الدورةالمحاور  المحور الأول : المفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية تعريف إدارة الموارد البشرية المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية الفرق بين إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين المراحل التاريخية لتطور إدارة الموارد البشرية الجهات التي تنسق معها الموارد البشرية المحور [...]
34 students enrolled

الهدف العام من الدورة
تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات الخاصة بإدارة الموارد البشرية في المؤسسة

 المحور الأول : المفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية

    • تعريف إدارة الموارد البشرية
    • المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية
    • الفرق بين إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
    • المراحل التاريخية لتطور إدارة الموارد البشرية
    • الجهات التي تنسق معها الموارد البشرية
  • المحور الثاني : الاتصال الفعال وأهميته لإدارة الموارد البشرية
    • تعريف الاتصال الفعّال
    • عناصر الاتصال
    • خصائص الاتصال الجيد
    • المبادئ الرئيسية للاتصال
    • القبعات الست لفهم أنماط التفكير
  • المحور الثالث: قياس الاحتياجات التدريبية والعائد من التدريب
    • الاحتياجات التدريبية
    • ضرورة تحليل الاحتياجات التدريبية
    • مراحل العملية التدريبية
    • تقييم و قياس العائد من التدريب
    • اعداد الخطة التدريبية و معايير نجاحها
  • المحور الرابع : قياس و تقييم الأداء الوظيفي
    • معايير الأداء الوظيفي
    • وضع مقاييس الأداء الوظيفي
    • طرق تقويم الأداء الوظيفي
    • تحيزات المقومين وكيفية التغلب عليها
    • ضوابط للقائمين بعملية التقويم
  • المحور الخامس: مهارات متقدمة للموارد البشرية
    • تخطيط الموارد البشرية
    • تحليل الوظائف
    • تصميم الوظائف
    • الاستقطاب
    • الاختيار والتعيين
  • تعريف ومفهوم إدارة الموارد البشرية
  • معرفة الفرق بين إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
  • توضيح المراحل التاريخية لتطور إدارة الموارد البشرية
  • تعريف الاتصال الفعّال وأهميته لدى الموارد البشرية
  • التعرف على نظرية القبعات الست لفهم أنماط التفكير
  • تعلم كيفية تحديد الاحتياجات التدريبية
  • فهم طرق تقييم و قياس العائد من التدريب
  • دراسة اعداد الخطة التدريبية و معايير نجاحها
  • دراسة طرق تقويم الأداء الوظيفي
  • تعلم تحليل وتصميم الوظائف
  • معرفة كيفية الاستقطاب والاختيار والتعيين

د. هيثم حامد

– دكتوراه وماجستير في الإدارة الحديثة من بيتربرا – بريطانيا و MMBA من جامعة ويلز بريطانيا، والعديد من الدبلومات في إدارة الازمات والمشاريع والموارد البشرية والعديد من المجالات الإدارية.

– لديه عدد من العضويات في اهم الكيانات مثل الجمعية العربية لإدارة الموارد البشرية ونقابة المهندسين، ويعمل كاستشاري وخبير في عدد من الدول العربية ولديه مشاركات في مؤتمرات عربية وأجنبية.

– لديه بعض المؤلفات العلمية مثل الإدارة بالأهداف، التخطيط الفعال بين الدراسة والتطبيق، السلوك وأثره في التنسيق الاداري الفعال.

– قام بإعداد وتصميم وتنفيذ مجموعة من أقوى البرامج التدريبية في بريطانيا وماليزيا وتركيا وإندونيسيا وعمان ومصر

Starting Course

1
Nvidia New Technologies Slides
2
Quiz: Mobile / Native Apps
1039 questions

After Intro

1
Realistic Graphic on UE4
2
Volta GPU for optimization.
3
Deep Learning
Faq Content 1
Faq Content 2
4
4 out of 5
6 Ratings

Detailed Rating

Stars 5
3
Stars 4
0
Stars 3
3
Stars 2
0
Stars 1
0

{{ review.user }}

{{ review.time }}
 

Show more
Please, login to leave a review
Get course
30-Day Money-Back Guarantee

Includes

9 hours
Full lifetime access
Access on mobile and TV

Archive

Working hours

Monday 9:30 am - 6.00 pm
Tuesday 9:30 am - 6.00 pm
Wednesday 9:30 am - 6.00 pm
Thursday 9:30 am - 6.00 pm
Friday 9:30 am - 5.00 pm
Saturday Closed
Sunday Closed
Layer 1
Login Categories