Problem Solving and Decision Making G.C.C

•  مفهوم المشكلات وأنواعها
•  الأخطاء الشائعة المصاحبة لحل المشكلات
•  خطوات المنهج العلمي في تشخيص وحل المشكلات
•  العوامل المشجعة للتفكير الابتكاري
• النماذج والطرق الكمية فى صنع اتخاذ القرارات

تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات لحل المشكلات بطرق ابداعية وتعريفهم بالخطوات لاتخاذ القرار

د. هيثم حامد

– دكتوراه وماجستير في الإدارة الحديثة من بيتربرا – بريطانيا و MMBA من جامعة ويلز بريطانيا، والعديد من الدبلومات في إدارة الازمات والمشاريع والموارد البشرية والعديد من المجالات الإدارية.

– لديه عدد من العضويات في اهم الكيانات مثل الجمعية العربية لإدارة الموارد البشرية ونقابة المهندسين، ويعمل كاستشاري وخبير في عدد من الدول العربية ولديه مشاركات في مؤتمرات عربية وأجنبية.

– لديه بعض المؤلفات العلمية مثل الإدارة بالأهداف، التخطيط الفعال بين الدراسة والتطبيق، السلوك وأثره في التنسيق الاداري الفعال.

– قام بإعداد وتصميم وتنفيذ مجموعة من أقوى البرامج التدريبية في بريطانيا وماليزيا وتركيا وإندونيسيا وعمان ومصر